“ทำธุรกิจก็เหมือนขับรถ หากเห็นเลนข้างๆไปเร็วกว่า ก็เปลี่ยนเลนซะ
ใครจะคลานอยู่เลนเดิมไปเรื่อยๆ ไม่ทันกินพอดี”
นักธุรกิจรุ่นพี่ที่ซี้กัน สรุปให้เห็นภาพการทำเงิน

คงจะจริงอย่างที่พี่เขาว่า การปรับเปลี่ยนเกิดขึ้นเสมอๆในวงการธุรกิจ
บ้างก็ขยายกิจการในธุรกิจเดิม
บ้างก็ข้ามเลน ไปลองทำอย่างอื่นดู
แต่ก่อนเปลี่ยนเลน ต้องรอบคอบหน่อยนะครับ เดี๋ยวจะไปเสยก้นรถเสียที่จอดอยู่

ที่น่าจับตามองมากที่สุดในช่วงนี้ เห็นจะเป็น ปตท.
หลายปีก่อน ตอน ปตท. จับมือกับเซเว่นฯให้เข้ามาเปิดร้านในปั๊ม ก็สร้างความฮือฮาให้วงการพอสมควร
เพราะเป็นการร่วมมือของเบอร์ 1 กับเบอร์ 1
บริษัทที่มีปั๊มน้ำมันมากที่สุด จับมือกับร้านสะดวกซื้อที่มีสาขามากสุด
กลายเป็นยักษ์สองตัวยืนอยู่หน้าปั๊มเดียวกัน

แต่พอ ปตท. ซื้อปั๊มเจ็ท ไอเดียอยากลองของใหม่ก็เกิดขึ้น
เป็นธรรมดาของคนมีเงินเยอะ จะลองผิดลองถูกซะหน่อย คงไม่เสียหายอะไร
พอซื้อปั๊มเจ็ท ก็ได้ร้านจิฟฟี่แถมมาด้วย
เอ.. ไม่รู้ว่าอยากได้ของแถมมากกว่าหรือเปล่า?
เพราะพอซื้อเสร็จ ปตท.ก็ตั้งบริษัทลูก เพื่อบริษัทร้านค้าในปั๊มเป็นการเฉพาะ

เป็นการลองเปลี่ยนเลน แบบกั๊กเลนเดิมไว้ด้วย
เพราะบริษัทใหม่ จะดูแลจิฟฟี่ทั้งหมดร้อยกว่าสาขา
ส่วนอีกเจ็ดร้อยกว่าร้านที่เป็นเซเว่นฯ ก็ยังมีเหมือนเดิม

เป็นยักษ์ใหญ่มันดีอย่างนี้นี่เอง เล่นบท ‘ก้ำกึ่ง’ ได้สบายๆ
แต่อาการแทงกั๊กเริ่มกระจ่างขึ้นอีกนิด เมื่อเจ้าของร้านจิฟฟี่รายใหม่ไปจับมือกับท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ตในเครือเซ็นทรัล

เอาละซิ! นี่จะเป็นรักสามเส้า เราสามบริษัทหรือเปล่า?
‘ปตท. ซีพีออลล์ และค่ายเซ็นทรัล‘

เป็นที่รู้กันว่า เซ็นทรัลก็พยายามโตในรูปแบบอื่น นอกเหนือไปจากห้างสรรพสินค้า
เพื่อเป็นการลดความเสี่ยง เพราะเวลาเศรษฐกิจหด ห้างใหญ่ๆจะแย่ แต่ยอดขายไปเพิ่มในร้านเล็กๆ
แม้จะไม่ประสบความสำเร็จเมื่อครั้งเปิดมินิมาร์ทเมื่อ 10 กว่าปีก่อน แต่ก็ใช่ว่าจะไม่สนใจร้านขนาดเล็ก

รอเพียงจังหวะเท่านั้น!

และเมื่อโอกาสมาถึงอีกครั้ง มีหรือจะปล่อยให้หลุดมือ
‘จัดหาสินค้าและส่งให้สาขาจิฟฟี่’ เป็นจุดเริ่มต้นของความร่วมมือนี้
‘ทดลองเอาสินค้าแฟชั่นไปวางขายในบางปั๊ม’ เป็นไอเดียถัดไป
หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ยอดขายเพิ่ม กำไรพุ่ง ก็ไม่รู้ว่า ปตท.จะขยายสัญญากับเซเว่นฯหรือเปล่า

งานนี้ทายยากจริงๆครับ ว่าสุดท้ายแล้ว ‘อั้ม พัชราภา’ จะเลือกใคร?