มหัศจรรย์แห่งกลยุทธ์ทางธุรกิจ

January 21st, 2008

ในการแข่งขันประชันความเร็ว ถ้าให้เลือกเป็นสัตว์ชนิดใดชนิดหนึ่ง คุณจะเลือกเป็นอะไร?
ระหว่าง
ก. เป็ด
ข. นก
ค. ปลา

เลือกแล้วใช่ไหมครับ?
มาดูคำเฉลยกัน

คำตอบคือ เลือกข้อไหนก็ได้ ที่คุณถนัดและมั่นใจที่ชนะคู่แข่งได้
(อ้าว! แล้วจะถามหาพระแสงอะไรมิทราบ?)
ไม่ได้ตอบกวนนะครับ
เพราะจะเลือก “ปลา” หรือ “นก” ก็ได้ แต่ไม่ควรเลือก “เป็ด”
ทั้งนี้ทั้งนั้นก็เพราะ คุณสมบัติอของเป็ด ฟังดูเหมือนจะดี
แต่ถ้าแข่งในน้ำ ก็จะแพ้ปลา
แข่งบนฟ้า ก็แพ้นก
สรุปแล้ว แข่งได้ทั้ง 2 เวที (เยอะกว่าสัตว์อื่น ที่แข่งได้เวทีเดียว)
แต่ก็แพ้ทั้ง 2 เวทีเช่นกัน

นี่เป็นการอธิบายเรื่องกลยุทธ์ในการแข่งขันของ ไมเคิล อี. พอร์เตอร์ ที่นรินทร์ โอฬารกิจอนันต์ นำ “นก ปลา เป็ด” มาเปรียบเทียบให้เห็นว่า
กลยุทธ์ที่จะทำให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้หรือไม่ ขึ้นอยู่กับว่า แต่ละบริษัทเลือกที่จะ “ไม่” ทำบางสิ่ง เพื่อที่จะให้สามารถทำอีกสิ่งหนึ่งได้ดีกว่าคู่แข่ง  

เออ!!! หนังสือชื่อ “มหัศจรรย์แห่งกลยุทธ์ทางธุรกิจ” ของคุณนรินทร์ ยกตัวอย่างแค่ว่า ปลาย่อมเป็นผู้ชนะในการแข่งขันว่ายน้ำ นกย่อมเป็นผู้ชนะในการแข่งบิน เท่านั้น
ส่วนเนื้อหาต่อมา ผมใส่ไข่เอง
เผอิญว่าชอบทานไข่ แฮะๆ
 
อีกตัวอย่างของหนังสือเล่มนี้
ที่อธิบายว่า ทำไมความสามารถในการแข่งขันถึงสำคัญ

“เวลาคุณไปเที่ยวทุ่งหญ้าซาวาน่าในทวีปอัฟริกา คณะทัวร์ของคุณอาจเผชิญกับเสือชีต้าร์ได้ทุกเมื่อ”
“ชีต้าร์เป็นสัตว์ที่วิ่งได้เร็วที่สุดในโลก คุณถึงไม่มีทางวิ่งได้เร็วกว่าพวกมัน”
“แต่กระนั้น ถ้าคุณต้องการจะรอดพ้นจากกรงเล็บของเสือชีต้าร์ คุณก็ไม่จำเป็นต้องวิ่งให้เร็วกว่าพวกมันแต่อย่างใด…”

รู้ไหมครับ ว่าทำยังไงถึงรอด
“ก็เพียงแค่คุณมั่นใจว่า คุณวิ่งได้เร็วกว่าคนที่วิ่งได้ช้าที่สุดในคณะทัวร์ของคุณ แค่นั้นก็พอ”

อ้าว! วิ่ง….

Entry Filed under: หนังสือน่าอ่าน