ผมได้รับอีเมลฉบับหนึ่ง (เอ๊ะ! อีเมลเขาเรียกเป็นฉบับหรือเปล่าหว่า?)
น่าสนใจทีเดียวครับ!

ผมขออนุญาตคุณ Paisarn (ขอตรงนี้เลย ให้ไม่ให้ ผมก็เขียนลงแล้ว แหะๆ) นำมาเขียนเล่าต่อในบล็อกนี้ เผื่อจะเป็นประโยชน์กับหลายๆคน

ปัจจุบันร้านค้าของคุณ Paisarn เป็นร้านแบบโชว์ห่วย แต่ขายส่งด้วย ว่ากันง่ายๆก็ขายตั้งแต่ขวดเดียวชิ้นเดียว จนกระทั่งเป็นลังๆ
ที่อยู่เป็นตลาด ย่านค้าส่งก็ว่าได้แถมราคาแรง(แข่งกันถูก) ตอนนี้สนใจที่แหวกแนวไปเล่นค้าปลีกด้วย
แนวคิดก็คือ สร้างแบรนด์ออกมา2 ตัว
1.ค้าส่ง
2.ค้าปลีก

ลักษณะการดำเนินงานคือ
1. ค้าส่ง เป็นคลังสินค้าของร้านค้าปลีกตัวเองที่เปิดในรัศมีตัวเอง เช่นมีร้านค้าส่งอยู่ 1 ร้าน แล้วรอบๆรัศมีร้านค้าส่ง เป็นร้านค้าปลีกหลายๆร้าน
ขายส่งก็ขายเป็นลังๆ แพ๊คๆก็ว่าไป
2. ขายแต่ของใช้ไม่มีอาหาร (อนาคตอาจจะมีแล้วแต่ความเสี่ยง)
3. เป็นตึกแถวขนาด 1 – 2 คูหา (4-8เมตร)

ความเสี่ยง +คำถาม (ที่อยากได้คำปรึกษา)
1. ถ้าขายอาหารด้วยโดยใช้แนวคิดเดียวกับ 7-11 จะโดน 7-11 ตีหรือไม่ ? (ดั่งเช่น ampm และ lotus express โดน)
2. ampm ,lotus โดน 7-11 ตี แต่ 108shop ,fresh mart , family mart เหมือนจะไม่โดนตี เพราะอะไร (หรือโดนเหมือนกัน)
3. ถ้าฉีกไปแนวของใช้ล้วนๆ ทุกสีทุกขนาดทุกแบบ (ถ้าไม่ทุกแบบก็หลากหลาย) เพื่อให้เกิดความแตกต่างจาก 7-11 คาดว่าจะมีแนวโน้มความอยู่รอดของธุรกิจหรือไม่ (เช่นเปิดใกล้ๆ 7-11 หรือเปิดไกลๆ)
4. เรื่องราคาสินค้าเราสามารถขายได้ถูกมาก ถูกกว่าห้างทั้งหลายแหล่ (ถูกกว่า makro ก็เยอะ) ถ้าลงไปลุยเรื่องราคาจะอยู่รอดได้หรือเปล่า
เช่น สมมุติ แพนทีน20บาท(เราหาได้ต้นทุน15) lotus express ขาย 18 บาท , 7-11 ขาย 20 บาท เราขายได้ต่ำกว่า 18
อีกตัวอย่างคือ ครีมบำรุงผิววาสลีน(ต้นทุน 120) lotus express ขาย 205 บาท , 7-11 ไม่ทราบ ปกติเราหน้าร้านขาย 135 ลูกค้าบางคนคิดว่าจะหมดอายุ หรือของปลอมไปเลย ถูกมากไปก็ไม่ได้ แล้วความห่างของราคาประมาณเท่าไหร่ดีถึงจะรู้สึกว่าถูกโดยที่ไม่มีความคิดอคติ
หรือว่าใช้กลยุทธ์ ติดป้ายตัวแดงว่าลดราคา??

วันนี้เอาการบ้านไปขบคิดกัน
ใครไม่คิดไม่เป็นไร แต่ถ้าใครคิด ขอให้รวย โดยไม่ต้องรอถูกหวยออนไลน์!